淄博奧冠交通科技有限公司2024年財務等重大信息公開
發布者(zhe):caishen / 發布時間:2025-07-07
一、2024年財務預算執行情況
主營業務收入1388.40萬元,稅金及附加3.21萬元,營運成本總額959.61萬元,費用209.80萬元,營業外收大于支10.72萬元,利潤總額實際發生額226.50萬元,凈利潤實際發生額222.31萬元。
二、年度報告
1、企業基本情況
淄博奧冠交通科技有限公司成立于2008年,為淄博市公共交通有限公司全資子公司,公司主營新能源開發利用、車載設備裝置研發制造、軟件開發、保修機電設備研發制造、機動車維修等業務。
地址:淄博市經濟開發區昌國西路125號
聯系電話:0533-6273779
2、主要會計數據和財務指標
公司2024全年主要財務數據:資產總額2588萬元,負債總額585萬元,所有者權益2003萬元;營業收入1388萬元,營業成本960萬元,管理費用 117萬元,研發費用92萬元;營業稅金及附加3萬元,營業利潤216萬元,利潤總額227萬元,凈利潤222萬元,營業利潤率15.56%,凈資產收益率11.08%。
3、董事會報告摘要①董事會建設及運轉情況;②公司發展情況;③預算執行情況和主要經營指標變動情況;④企業改革及重組情況;⑤重點關注事項;⑥下年度工作安排;⑦履行職責存在的問題;⑧2025年度董事會工作計劃。
4、財務會計報告和審計報告摘要 山東啟新有限責任會計師事務所對公司2024年度合并財務報表進行審計,審計認定后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了2024年12月31日的財務狀況以及2024年度的合并經營成果。
5、董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經營業績考核情況,企業領導人員經濟責任履職情況
(1)任職情況
董事長任職情況
梁 輝 董事長
劉 偉 董事
楊 雷 董事
馬明波 董事
王成軍 董事
監事任職情況
郇 強 職工監事
高管任職情況
梁 輝 總經理
(2)年度薪酬情況:本單位負責人梁輝,為淄博市公共交通有限公司總工程師,兼任車輛維修分公司、奧冠公司負責人,不得支付薪酬。
(3)經營業績考核情況:完成2024年度年報審計 。
(4)政府扶持政策的信息:無。
(5)年度內發生的重大事項及對企業的影響:
2024年7月,建設完成淄博公交修理廠區120.64kw光伏車棚項目。
2024年8月,入選山東省2024年第一批“科技型中小企業”庫。
2024年12月,與山東理工大學合作的“車路云一體化電動汽車補能系統研發”項目,榮獲中國商業聯合會科技進步獎三等獎。
三、“三重一大”有關事項
1、有關重大決策:修理廠區捷乘養車維修車間建設及設備采購、修理廠區“光儲充一體化車棚”建設、投幣機配件采購。
2、有關重大人事任免:無。
3、有關重大項目投資及境外投資情況:2024年度實際完成固定資產投資103.80萬元,無境外投資。
4、大額資金的調動及使用情況:無。
四、社會責任的履行
1、職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況
公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規,遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同,依法進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度,按時足額支付員工薪酬。
2、人才引進、職工招聘、職工培訓等職工隊伍建設情況
嚴格遵守公司《人力資源管理制度》,進一步完善人力資源管理制度,科學的開發、管理人力資源,提高工作效率。公司人力資源管理的基本準則是:公開、公平、公正,有效激勵和約束每一個員工。
落實《2025年職工教育培訓計劃》,每月按時進行員工培訓,提升職工業務能力及綜合素養。
3、職工勞動、安全及衛生保護情況
通過開展季度勞動競賽活動,把推動班組安全建設作為工會推動勞動安全衛生工作的重要切入點,圍繞提高職工素質、推動技術進步、促進企業發展,深入開展班組安全生產技術競賽、事故隱患排查治理、“爭當知識型職工”、“爭創安全生產優勝班組”和發動職工參與企業安全生產民主管理等內容的活動,通過建設安全班組把安全生產方針落實到生產一線。加強對班組安全建設和管理工作的調查研究,認真總結不同類型企業班組安全建設工作的經驗,加強分類指導和典型宣傳。
根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標。將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一; 每月組織一次安全大檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結。
4、企業開展環境治理及保護情況
(1)氣瓶檢測作業嚴格執行國家有關規定 。
(2)對氣瓶中殘留的天然氣進行回收再利用。
(3)對氣瓶中殘留的潤滑油和水進行分離,潤滑油按“危廢處理規定”轉移處理。
(4)鋼瓶檢驗后涂裝作業全部在噴烤漆房進行,杜絕露天作業。
5、企業提供安全的產品和服務,遵守商業道德情況
根據公司要求,提高工作質量,提升服務質量。本著業戶的體驗為評價標準,爭取到更多的資源。做好宣傳工作,以口碑和質量盡力服務好客戶,熟練操作規程,確保公交車用氣瓶的檢測質量,切實做好公交運營的后勤保障工作。
6、對外捐贈情況:無
五、企業負責人履職待遇及有關業務支出情況
1、履職待遇及有關業務支出管理制度
公司負責人為淄博奧冠交通科技有限公司經理,按照公司薪酬管理規定發放,沒有業務支出。
2、公務用車配備、使用、維修情況及公務交通補貼發放情況
公司負責人未配備公務用車,未以任何形式發放公務交通補貼、維修費等。
3、辦公用房使用情況
公司負責人辦公室位于車輛維修分公司辦公樓二樓,該房屋面積約為18㎡符合辦公用房使用面積標準。
4、通信、業務招待、培訓、國內差旅和因公臨時出國(境)等費用支出情況
公司負責人為淄博奧冠交通科技有限公司經理,按照公司手機通信費用管理規定,每月最高不超過200元。
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